Devant le mythique garage de Steve Jobs !

Je suis

en transformation digitale
J’ai évolué pendant 22 ans dans les groupes Sara Lee, Danone et Capgemini, en France et à l’international. J’y ai développé une expertise en Marketing, Retail et Digital.

J’ai dirigé pendant 4 ans la transformation digitale de Danone en Asie-Pacifique et j’ai accompagné des acteurs majeurs de l’énergie et de la banque dans leur transition numérique. Je suis passionnée par la conduite du changement et les enjeux humains, culturels et organisationnels de la transformation digitale.
Devant le mythique garage de Steve Jobs !

Je suis

en transformation digitale
J’ai évolué pendant 22 ans dans les groupes Sara Lee, Danone et Capgemini, en France et à l’international. J’y ai développé une expertise en Marketing, Retail et Digital.

J’ai dirigé pendant 4 ans la transformation digitale de Danone en Asie-Pacifique et j’ai accompagné des acteurs majeurs de l’énergie et de la banque dans leur transition numérique. Je suis passionnée par la conduite du changement et les enjeux humains, culturels et organisationnels de la transformation digitale.
Aujourd’hui à mon compte, je suis heureuse de mettre mon expertise et mon expérience et aussi mon enthousiasme à votre service !

Vous souhaitez conduire la transformation digitale de votre entreprise ? Je vous accompagne via une approche 100% sur mesure et plurielle, intégrant le conseil, le coaching et la formation.

Ma méthode s'articule en 3 points :

  1. Donner envie

    Je vous invite à des expériences immersives au cœur d'écosystèmes et de transformations digitales réussies. Vous offrez à vos équipes de l'inspiration, des perspectives nouvelles, l’envie de se lancer et d’accélérer.
  2. Libérer les idées

    A la lumière de modèles inspirants, je vous encourage à challenger l’existant et à vous projeter autrement. Je favorise la créativité et l’intelligence collective. Vous autorisez vos équipes à revisiter vos orientations stratégiques et à en décider de nouvelles.
  3. Mettre en action

    Ensemble, nous déclinons ces stratégies en plans d’action opérationnels et mettons en exergue les moyens et les compétences requis. Vous disposez ainsi de feuilles de route structurées et sécurisantes qui facilitent l’engagement des équipes, et ce de façon pérenne.
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